8月8日,注定是个好日子。拉芳家化在今天举办了一场“合作的力量”质量大会,而这在化妆品界尚属首例。
今年是拉芳家化成立的第十五个年头,拉芳获得了由行业协会颁发的“(洗发水)民族”牌匾,成为本土洗发水中的NO.1。这与拉芳家化长期以来坚持的产品生命线——质量显然是离不开关系的。在质量大会上,拉芳家化高层及供应商伙伴上台演讲,共同探讨拉芳的未来发展之路。
1、拉芳蒸蒸日上的市场表现
“从2012年到现在,拉芳一直保持着非常稳健的发展,在近两年更是呈现出良性的发展势头”。拉芳家化董事长吴桂谦分享起拉芳近年来的市场表现。
在拉芳优势的流通渠道方面,拉芳已经形成具有自身特色、竞争对手难于复制的营销模式,牢牢占据三四线流通市场。
在终端KA渠道方面,经过十年的精耕细作,拉芳优势十分明显,在很多大卖场系统,已经是民族品牌的标杆。根据尼尔森数据,2014年,在国内整体洗护市场平均增长不足1%的情况下,拉芳在终端渠道取得了38%的增长。
过去的两三年,拉芳还相继开拓了电商渠道和专营店CS渠道,顺利完成了拉芳的全渠道布局。拉芳的电商渠道,保持着每年超过300%的强劲增长,拉芳的“发膜”单品已经稳居网络销售名。
2、高端、、高标准的战略发展方向
拉芳已经取得让众多日化企业望尘莫及的市场业绩,但永不止步的拉芳依旧以高标准要求自身,严抓产品质量,只求为消费者奉上的精品。
此刻的拉芳,更加坚定的将“民族洗护行业”作为企业现阶段的核心目标。为保证这一目标高质量的实现,拉芳家化董事长吴桂谦明确表示,要配套“高端、、高标准”的战略发展方向。
在这样一个假货泛滥、粗制滥造的时代,作为一个化妆品企业,拉芳为何如此重视质量?或许我们可以从拉芳家化董事长吴桂谦对产品质量的要求得知。
“高端,就是指我们的产品定位(尤其是新产品的开发)整体会向更高端的方向去发展;是指要提升拉芳及相关配套供应商的效率,以适应不断创新的渠道需求,更快、更好地借鉴和利用供应商的创新成果;高标准则是指规范和提升拉芳及相关配套供应商的各项执行标准”。在质量大会上,拉芳家化吴桂谦董事长认真严肃的向与会嘉宾介绍拉芳公司“高端、、高标准”的战略发展方向。一个如此重视产品质量的企业,自然能发展成受人尊敬的强企。
也正是在拉芳一如既往追求产品的国际化标准基础上,才逐渐锻造出了深受信赖的民族。
3、国际标准的质量理念
2015年上半年,拉芳产品各项质量指标:国家监督抽检合格率100%,成品质量检验合格率100%,市场投诉处理满意率100%,原料及包材合格率均超过。
而在如此为人称道的质量指标背后,是拉芳家化长期坚持的采购策略和质量规划在起支撑。
质量是拉芳的根,是拉芳的魂,“拉芳出品,优质保证”是拉芳对消费者的质量承诺,也是拉芳人对质量的苛刻要求。在采购策略上,拉芳一直坚持聚焦供应商、优质原料和战略储备,与高端供应商建立战略合作关系,并寻求具有完整技术背书的高端原料。而对于产品质量,也坚持着高端、、高标准的质量规划,以保证拉芳产品的。
4、携手供应商,共签风险物质控制标准
8日上午,在全体参会人员的见证下,拉芳家化技术总监周生、品控部经理吴景涛分别与供应商代表签订了“化工原料风险物质质量协议书”和“包装材料风险物质质量协议书”。
对于化妆品来说,原材料的质量控制可谓是品质链条的步。拉芳家化与行业内标杆企业建立战略合作伙伴关系(如巴斯夫、奇华顿、丰益等),同时针对所有的原料开展风险评估工作。
对于拉芳来说,做好自身的质量工作还远远不够,拉芳要求与它合作的供应商也应一起遵守规则,切实打造的产品质量。为了加强原料源头质量,要求供应商自我进行控制,必须确保提供给拉芳公司的原材料质量指标符合拉芳的严格要求。
初心不变,匠心亦不变。专注于产品品质,不遗余力地提升产品的使用效果,拉芳产品是工匠精神追求完美、的体现。未来的拉芳,将致力于打造国际标准的精品国货,让消费者买得舒心,也用的放心。