距离被授予“民族”称号还不到5个月，在8月8日的质量大会上，拉芳家化再次被授予“好产品”的殊荣。在竞争激烈的日化行业中，拉芳家化究竟为何屡次赢得业界大奖的青睐？

在《化妆品报》全媒体运营中心总经理张明月看来，归根结底无非两个字——品质。“好的产品，不仅要通过行业各项高标准的检验，更要通过无数消费者的考验。拉芳作为日化品牌领军者，历经千锤百炼，正是好产品的典范。”据了解，“好产品”的获奖企业是《化妆品报》的采编人员和广告、发行人员历经数月，通过各种渠道调查汇总的结果，具有专业性、权威性及国民性，而拉芳完全符合“好产品”的企业评选标准，当之无愧。

经过十五年的发展，拉芳家化已经拥有了坚实的市场和庞大的消费群体。传统终端渠道方面，拉芳在牢牢占据三四线市场的基础上，正向一二线城市大步迈进；CS渠道和电商渠道方面，拉芳的表现也可圈可点，发展迅猛。数据显示，2014年拉芳在终端渠道取得了38%的增长；2015年至今，拉芳在终端的表现依旧抢眼，预计今明两年将保持超过30%的增长。今年，拉芳家化重磅打造的轻奢品牌美多丝一经推出，便迅速成为专营店CS渠道关注的焦点；在天猫等新型电商渠道，拉芳正在以超过300%的速度飞速增长，而拉芳的发膜产品更高居全网销售名。

走过十五载的拉芳，究竟是怎么在竞争激烈的日化市场夺得一席之地，并崛起成为日化品牌的呢？这或许能从拉芳质量大会中找到答案。“品质”是拉芳对产品品质的要求，也是对消费者的承诺，在拉芳公开的质量控制体系中让人感受到这家企业满满的诚意。在硬件设施投入上，拉芳设立总面积达三千平方米的各类检验室和实验室，并配置了国际的仪器设备。在产品原料的采购上，不但积极与顶级原料供应商展开合作，更对原料供应商供应品质量、交货能力、技术水平、产品合格率等方面进行动态评估，在源头上保证产品的品质。此外，在品质管理上，以“零缺陷”为标准，拉芳家化制定了一套严苛的管理体系，在质量上也投入相当的力度，不但提高了全员质量意识，更完善了以质量文化为基础的企业文化。

秉承着“先有，再有品质”的生产理念，拉芳家化在质量控制体系也下足了功夫。拉芳家化在全公司范围内建立了质量小组，并细分为质量法规、原料检验、微生物检验及外协检验四个业务小组。通过发起质量信息共享平台，时间跟踪国家法规和标准颁布，针对社会热点进行自查，并与第三方权威质检机构积极开展协作，把质量风险扼杀在摇篮里。

香精香料化妆品工业协会理事长陈少军在大会上做了精彩的发言。他表示，在经济高速发展的背景下，的消费者需求从“有没有”向“好不好”进行了转变，这意味着企业只需靠宣传的时代已经过去，以品质为根基的发展模式势在必行。拉芳以品质为本的企业理念值得赞赏和推崇，这也是日化崛起的必经之路。与此同时，随着日化行业条例和监管模式的不断完善，对企业的研发能力和管理体系提出了更高的要求，而这一发展趋势将更有利于拉芳这样已具备深厚行业背景和较大生产规模的日化企业。

品质是征服市场的最关键因素，拉芳做到了始终坚守日化的阵地，步步为营、稳健发展成为洗发水的。在全体拉芳人的共同努力奋斗中，在广大消费者的信赖与支持下，拉芳已取得不胜枚举的佳绩和荣誉，这样一个“好产品”，一定会给日化行业带来更多的正能量，发出更多好声音。